Este trabajo analiza el efecto en los resultados empresariales de la estrategia de aprovisionamiento, concibiendo dicha estrategia como un perfil de objetivos competitivos básicos e introduciendo el concepto de importancia relativa de cada objetivo. Este enfoque revela, sobre una muestra de 180 empresas, que los resultados mejoran a medida que aumenta la importancia relativa de la flexibilidad y disminuye la de la reducción de inventarios y precios de compra. También sugiere que las empresas con mejores resultados son las que combinan calidad, cumplimiento de entregas y flexibilidad como objetivos prioritarios y dejan en un segundo plano la reducción de costes.
Javier González Benito
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