Víctor Grifols presidente y consejero delegado de Grifols, en una nueva sesión de Matins ESADE
organizada por ESADE Alumni, ha pedido hoy al Gobierno español que
cambie la legislación para permitir que la industria pueda pagar las
donaciones de plasma en España “como ya se hace en Estados Unidos y algún país europeo como Alemania o Austría”.
Para Grifols permitir el pago a las donaciones sería un incentivo para
incrementar las reservas de sangre, al tiempo que ayudaría a los mismos
donantes y a población que podría contar con un recurso económico extra.
“Si se permitiera el pago de donaciones, Grifols podría pagar de 60 o
70 euros por semana a un posible donante, que sumado al paro, es una
forma de vivir” ha asegurado.
Pero el presidente de Grifols ha apuntado también que la medida sería
útil para contribuir a la creación de empleo y ayudar a reactivar la
economía española, ya que por ejemplo “los 147 centros de donación
de plasma que Grífols tiene en Estados Unidos, donde sí se abona el
plasma a los donantes, podrían tenerse en España y generar 5.000 o 6.000
puestos de trabajo en un momento de crisis como el actual a lo que hay
que sumar 500 o 600 millones de dólares en pagos a los donantes”.
Para Víctor Grifols si hoy el pago de las donaciones de sangre no
está legalizado en España u otros países europeos como Francia, Italia o
Suecia, es por razones “románticas” heredadas de la 2ª Guerra
Mundial. Grifols cree que las campañas de donación de sangre voluntaria
no son ni serán suficientes para paliar el déficit de plasma en el
estado Español.
“Abuso” a las farmacéuticas
Por otro lado Grífols también ha advertido que si el Estado continua lo que considera “el abuso de baja de precios continuada” de los productos farmacéuticos que se está dando los últimos años “la industria farmacéutica no sobrevivirá”.
Grifols ha criticado las bajadas del precio de los medicamentos “por real decreto”
de los dos últimos años, ha asegurado que su empresa tiene productos
que durante 17 años han estado al mismo precio y ha denunciado además
que la administración “nunca ha pagado a tiempo”
Empresa líder
Respecto a los planes de la compañía, que tiene más de la mitad de su
negocio en EEUU y Canadá, ha asegurado que después de la adquisición de
Talecris, la empresa “debe pensar y actuar como líder”. Para Victor Grífols Para ser líder “lo más importante es decidir serlo, pensar menos en la competencia, dejar de copiarla y anticiparse a ella”.
El presidente de la multinacional ha recomendado también tanto a la gran empresa como a la mediana salir a bolsa “para buscar financiación en los mercados de capital más que en los propios bancos”.
Grifols es líder mundial en ventas de inmunoglobulina intravenosa y
alpha1-antitripsina para el tratamiento del enfisema pulmonar y en 2011
su volumen de negocio ascendió a 1.795 millones de euros y su beneficio
fue de 50,3 millones de euros por los gastos de la compra de Talecris.
Esade
17 de abril de 2012
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